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用AI来读取解亚马逊的COSMO模型?

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    今天看到有群友在问COSMO,想看下之前法老群内,ChatGPT解读的问题是什么。在找到相关截图以后,我也想花时间让AI来协助解读下,这个上个月就见过,沧州亚马逊开店,但是没有详细阅读的文档。


    发现有了AI的出现,RPA的出现,人必须学会的是找到标准,找到自己的目标在哪,根据自己的目标制定标准,根据标准,就可以让AI以及RPA快速的去走相关的路径。


    那么我们就来直接将文档放到软件看看:


    COSMO是一个由Amazon.comInc.和香港科技大学(HKUST)的ChanglongYu、XinLiu等人共同进行的研究项目。该项目的主要研究方向是在电子商务领域中的常识推理和用户行为。COSMO团队的核心贡献者包括ChanglongYu、XinLiu等人。他们的研究侧重于理解用户在购物过程中的常识推理和行为模式。COSMO与其他类似项目(如ConceptNet和ATOMIC)相比有着独特的特点,通过深入挖掘用户行为背后的常识推理,为电子商务领域的智能应用提供了新的思路和方法。


    总结下:数据源越多,就可以去通过更多模型去打标签,做筛选,在数据源不够的情况下,就必须使用之前搜索和广告技术的算法。


    COSMO(CommonsenseKnowledgeEnhancedPre-trainedLanguageModel)的操作流程主要包括以下步骤:


    数据收集与预处理:首先,收集包含常识性知识的大规模数据集,并对数据进行预处理,包括清洗、标记、分词等操作,以便后续模型训练和应用。


    模型训练:使用预处理后的数据集,对COSMO模型进行训练。COSMO是一个基于预训练的语言模型,通常采用Transformer架构进行训练,以学习文本序列的语义和语法信息。


    常识知识融合:在模型训练过程中,引入常识知识库或图谱,将常识性知识融合到模型中。这些常识性知识可以帮助模型更好地理解文本内容,提升模型的推理能力和语境理解能力。


    Fine-tuning:在模型训练完成后,对COSMO进行Fine-tuning,即在特定任务或领域上微调模型参数,以适应具体的应用场景和需求。


    模型应用:经过训练和Fine-tuning后的COSMO模型可以用于各种自然语言处理任务,如文本生成、情感分析、问答系统等。在实际应用中,可以根据具体需求选择合适的模型配置和参数设置。


    性能评估与优化:持续监测模型在实际应用中的性能表现,对模型进行优化和调整,以提升模型的准确性、效率和稳定性。


    通过以上操作流程,COSMO模型可以充分利用常识性知识提升自然语言处理任务的表现,为各种应用场景提供更加智能和准确的解决方案。


    通过AI,加起来10分钟看完这个文档,我的感受就是,未来做任何事情,积累数据源,任何领域的数据源,构架产品知识图谱,按照不同标签进行归类,非常重要。如果没有数据源,不懂新算法下这些产品应该是如何匹配的,那么也就无法知道自己应该如何为这个系统准备数据源。


    了解清楚标准以后,再对应的根据要求去准备,更容易符合要求。


上一篇:跨境电商,十倍增长的方法? 1.做减法比做加法重要,最好的放大就是复制。 把生意做大,最快的办法就是复制。 截止到2023年底,蜜雪冰城的全球店铺数量已接近36000家。一个蜜雪冰城店,平均一天的销售额在三千五。如果要把这个销售额翻十倍,太难了。但如果靠不停的复制,那么就能快速扩张。 不过快速复制的前提是这个商业模式不能太复杂,越简单越好。 越复杂的模型,复制的成功率就越低。 做减法,就是把模型精简,找到这个商业模型中最重要的环节,然后抓这个环节,放大这个环节。 2.要把80%的精力放在20%的最重要的事情上面。 一个店铺,80%销售额一般是由20%的产品贡献的。 一个公司,80%销售额一般是由20%的店铺贡献的。 一个老板,80%的成绩是一般是由20%的决策决定的。 慢下来,找到那20%,是电商老板最重要的事情。 3.专注的能量是无穷的。 做好一个品类带来的效益会比做十个品类更好。 一米的宽度,一万米的深度。 4.流量永远是当下最便宜,私域一定是要从现在开始做。 未来的流量一定会越来越贵,所以一定要持续拿流量。 一定要非常地珍惜每一个新客户,要在第一次和新客户接触的时候就拿下客户。 私域一定是要从现在就开始做。 尽可能地把每一个客户都转入到私域体系,持续运营。 积累个三年五年后,当越来越多的人开始抱怨没有流量机会,流量越来越贵的时候,你的私域却能成为自生长的金矿。 5.流量的本质就是内容。 流量在内容的管道里面流动。 不管是什么平台,我们每一个人作为使用者,是用户,也是流量。 我们看的是什么? 是帖子,是图文,是文章,是动态,是短视频,是长视频,是直播…… 这一切的一切都是不同的内容形式,但本质都是内容。 要做好公司就是要有做好内容的能力。 只要能把内容做好,那么就不缺流量,不缺客户。 6.成功的跨境创业者往往都是因为抓住了流量红利。 这篇文章我很喜欢——《聪明的跨境创业者都懂得—寻找流量洼地》 和越多的创业者聊天,我就越能发现,大多数成功的创业者都是因为找到了流量的洼地,或者说抓住了流量的红利,然后做起来的。 比如有做假发的,是因为抓住了早期红人非常便宜的红利期; 有做玩具的,是因为抓住了早期论坛的红利期; 有做B2B大宗贸易的,是因为抓住了早期谷歌SEO的红利; 也有做珠宝的,是因为抓住了早期ETSY店群的红利…… 这几个例子里面,每一位老板都做到了上亿的规模,而他们的成功,也都是借着一波流量的风,顺势发展起来的。 7.最近一个月我做了什么? -重新整理了每个岗位的薪资体系,逐步地取消提成制,让绩效和付出更匹配。 -完善了客服和交付团队的《操作手册与岗位发展》,更细致的同时让团队成员看到各自的成长空间。 -开了八个店铺,招了几个新的运营。持续地从电商平台薅最优质的流量,持续地把用户转入到私域进行运营。 下一篇:亚马逊合规的运营推广步骤?

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